我們都經(jīng)歷了些什么?
要論起今天這篇文章選題的來源，其實筆者我也說不出個所以然來，就是忽然間想用一篇像點樣子的文章來探討下蘋果的系列播放器產(chǎn)品的誕生與發(fā)展，使人們對隨身音源的理解產(chǎn)生了怎么樣的一種變革。首先我們先來看下本篇文章的頭圖，可能這圖有點長，但請大家仔細(xì)看完。
隨身聽發(fā)展表
感謝大家看了今天超長的頭圖，相信大家都深刻的感受到，不管你承認(rèn)不承認(rèn)，現(xiàn)在隨身聽領(lǐng)域已經(jīng)完全走進(jìn)蘋果主導(dǎo)的時代了。不過這到是好是壞呢?要探討這個問題我們需要從更加久遠(yuǎn)的時代看過來。
曾經(jīng)改變我們的那些產(chǎn)品
1954年11月份是隨身音源發(fā)展歷史上的一個重要節(jié)點，由美國印第安納州的印第安納波利斯市工業(yè)發(fā)展工程師協(xié)會Regency部研制研制的世界上第一臺超小型晶體管收音機，標(biāo)志著人們的音樂享受進(jìn)入到了一個新的時代—隨身聽時代。
Regency TR-1
筆者個人認(rèn)為，在以晶體管技術(shù)為主導(dǎo)的早期隨身聽時代至少有一點和現(xiàn)在以蘋果的iPHONE系列手機為主導(dǎo)的當(dāng)代相似，那就是人們在選擇這兩個時代的產(chǎn)品時，首先考慮的并不是音質(zhì)，其實Regency TR-1的成功只是通過技術(shù)的發(fā)展，簡單的滿足了人們對“隨身”這一概念的強烈需求，從而成為了一個時代的標(biāo)桿。
WALKMAN
忘了誰曾經(jīng)說過“欲望是促使科技發(fā)展的第一動力”，這話還真對，距離Regency TR-1的誕生沒過多少年，人們就不滿足于隨身聽僅僅做到“隨身”這么簡單了，對隨身音源應(yīng)具有高音質(zhì)的強烈追求不斷的刺激的市場也刺激著廠商加大對技術(shù)與新產(chǎn)品的研發(fā)力度與速度，在這一背景之下日本SONY公司設(shè)計出了WALKMAN這一統(tǒng)治隨身聽市場的長達(dá)20余年的系列產(chǎn)品。
回顧歷史的環(huán)節(jié)就帶目前為止了，以下進(jìn)入也該進(jìn)入本篇文章的正題了，到底蘋果的隨身產(chǎn)品的誕生使得我們對隨身聽的認(rèn)知產(chǎn)生了什么樣的變化呢?這樣的變化是怎么一個過程呢?往下就為眾位網(wǎng)友詳盡的解析!文友粗陋之處勞煩大家大家還請指出。
我們的消費習(xí)慣被改變了?
我們首先要認(rèn)識到，當(dāng)前已經(jīng)不是那種等待用戶對新功能的渴望完全迸發(fā)出來才去進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的時代了，這也就是為什么本篇文章的題目叫做“蘋果毀了人們對音質(zhì)的追求”這種蘋果作為主語的題目了，作為消費者的我們不得不承認(rèn)在這些年來我們一直是被蘋果產(chǎn)品所帶來的改革與創(chuàng)新牽著鼻子走的。如果說我們之前的選擇隨身音源產(chǎn)品的時候是我們主動去選擇，去依照我們自己的標(biāo)準(zhǔn)判斷我們對某款產(chǎn)品的需求度的話，那么現(xiàn)在我們是被蘋果所引導(dǎo)著走的一群消費者，蘋果通過簡單直白的方式告訴我們，我們需要的是什么?什么樣的功能是我們最渴望的!蘋果已經(jīng)讓我們養(yǎng)成了一種被引導(dǎo)性的消費習(xí)慣，而不是之前產(chǎn)品被我們選擇的消費習(xí)慣。其實想想還真是一件可怕的事情。
蘋果隨身產(chǎn)品發(fā)展圖
當(dāng)我們認(rèn)識到這可怕的一點的時候，我們總會想去追討形成當(dāng)前結(jié)果的一個原因，我想最為簡單的能夠找尋這個原因的方法就是通過蘋果的產(chǎn)品來尋找這個原因。那么就讓我們開始吧。
我們是如何被改變的?
我們是如何被改變的?首先我們要知道我們一直被蘋果通過他的產(chǎn)品向我們傳達(dá)了些什么?我相信一種消費習(xí)慣的改變，并不是一小時、一天或者一年就能夠被培養(yǎng)出來的。我相信在10年前的時候多數(shù)消費者選擇蘋果的iPod產(chǎn)品其中一個最重要的原因就是iPod具有其他MP3產(chǎn)品所不具有的優(yōu)秀的音質(zhì)。然而，站在今天2011年這個時間點上我們回頭去看當(dāng)初，我們有理由相信蘋果當(dāng)初是更希望通過iPod上面的那個觸摸小圓盤向我們傳達(dá)一種蘋果獨有的前衛(wèi)的，時尚的，便利的最關(guān)鍵的是這種蘋果產(chǎn)品才能帶給你的獨有的生活的方式。
iPod的廣告在向我們傳達(dá)一種生活方式
然而蘋果不同于其他的企業(yè)，他不是那種急功近利型的企業(yè)，iPod系列產(chǎn)品一出就是六年，中間經(jīng)歷的多次的換代與支線產(chǎn)品的創(chuàng)新，并沒有去做根本性的改變，這段時間是一個培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣的重要階段，等待著用戶使用習(xí)慣上從量變到質(zhì)變的這一個結(jié)點，只有到達(dá)這一結(jié)點才能根本性的改變用戶積攢多年的消費習(xí)慣，真正的去統(tǒng)領(lǐng)整個市場。
再一次改變一切
雖然iPhone是一款手機，但是我一向認(rèn)為iPhone是一款跨界產(chǎn)品，他的出現(xiàn)不僅僅將手機帶進(jìn)了一個新的時代，也將隨身聽類的產(chǎn)品帶進(jìn)了一個新的時代，有資料顯示購買一代iPhone/touch的消費者絕大多數(shù)都是曾經(jīng)iPod系列產(chǎn)品的忠實用戶且數(shù)量非常龐大。在一代iPhone/touch火爆銷售的同時一個有意思的現(xiàn)象出現(xiàn)在了世界各地的二手論壇之中，iPod的二手出售信息量相比iPhone發(fā)售之前的時候出現(xiàn)了飛速的增長。一切都證明著iPhone的上市無論在產(chǎn)品性能本身還是在市場結(jié)點的選擇上都讓蘋果公司完成了在用戶消費習(xí)慣上的一個華麗的轉(zhuǎn)身，用戶從此變主動選擇而成為了被動的引導(dǎo)，蘋果公司也成為了市場上的王者!
音質(zhì)為什么不再是我們的首要選擇?
承啟上文我們能夠看到，消費者最早在選擇隨身聽產(chǎn)品的時候首要的是考慮到音質(zhì)，而在2007年這一關(guān)鍵結(jié)點的時候，用戶在考慮購買隨身產(chǎn)品的時候已經(jīng)不將音質(zhì)放在首要的位置了，蘋果通過多年幫助用戶培養(yǎng)起來的生活方式在實際銷售中得到了完美的印證。
什么是我們的需要呢?
前文中說過，Regency TR-1與蘋果的成功有一個最大的相似點，那就是用戶在購買者兩種產(chǎn)品的時候首先考慮到的都不是音質(zhì)。那么他們的不同點呢?前者在于收到當(dāng)時技術(shù)的局限，處于對高音質(zhì)渴望而不可及。而后者是在技術(shù)成熟的今天刻意的去忽略高音質(zhì)這一單一的概念，去思考如何引導(dǎo)以及改變消費者的固有的消費觀，從而實現(xiàn)成就自我的夢想。
總結(jié)：我們不再需要高音質(zhì)了嗎?答案當(dāng)然是“不”!只能說我們因為各種各樣的原因(包括蘋果的引導(dǎo))高音質(zhì)已經(jīng)不再成為我們選擇隨身產(chǎn)品時最主要的原因了。但是我們究竟需要什么?可能現(xiàn)在需要的是“蘋果”吧！ |
